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　　奶茶加盟店如何管理，很多人都有自己的偶像，也会在不知不觉中向自己的偶像学习。　如果想要提高员工工作积极性，不如用一句赞美来达到更好的效果，对奶茶加盟店来说这是非常划算的事情。大家都知道说话的重要性，也明白在不同的场合应该说符合情境的话。如果将这种影响放到奶茶店中，对员工的激励作用也会非常明显。因此，领导者应该为所有员工树立好榜样。

　　模范的力量是巨大的，它的作用不是约束每个人的行为，而是深入每个人内心影响他们的行为。这样的方式更能让每个人真正接受，并且自觉、自愿去模仿这种行为。对奶茶加盟店来说，模范标兵还能起到正风气的作用。

　　微悦奶茶加盟店中所形成的工作作风对员工的影响很大，决定着每位员工的日常行为。令人欣慰的是，工作风气是可以营造出来的，如果能有一个好榜样，就能营造出一种积极的工作风气。

　　微悦奶茶加盟店可以选一个或几个模范标兵，由他们自发形成积极的工作风气，在无形中影响其他员工，从而达到正风气的目的。

　　微悦奶茶加盟店可以设立一面“光荣墙”，上面贴着模范员工的照片以及他们所取得的成绩，以此激励其他员工去模仿;当团队中出现较多模范员工时，要么这支团队都被列为模范标兵，要么抽离几位员工去其他团队充当模范标兵。

　　对于赞美来说，也需要讲究艺术性，才能让被赞美的人欣然接受，并起到积极的作用。同样都是赞美，具有不同想法的人听到会产生不同的效果，这就要求赞美必须具有艺术性。 当微悦奶茶加盟店领导者赞美下属时，如果不考虑赞美的艺术性，就有可能适得其反。一般来说，领导者在赞美下属时，应从以下三个方面考虑赞美的艺术性。

　　(1)赞美时不带任何目的。领导者赞美下属的主要目的是激励他们更加努力地工作，但是切忌每次都带有极强的目的性赞美下属。例如，领导者想要下属去做一件不属于他工作范畴的事情，就可以采用赞美的形式让他愿意去做。如果每次都是这样，领导者的赞美就不再起任何激励作用，只会让员工认为领导只不过想要“利用”他而已。 因此，领导者对下属的赞美要有节制，并且不能带有极强的目的性，只要赞美他的确拥有的好品质即可。

　　(2)针对某件事进行赞美。为了让赞美不带有明显的目的性，领导者可以针对某件事对下属进行赞美。当下属出色完成一件工作职，给他提供更好的发展空间，升职是对员工最大的肯定。

　　员工在工作时总是做一些别人不愿意去做的事情，但他也总能做得十分出色，这时领导者也应该对他进行赞美，既可以是口头赞美，也可以是物质奖励。

　　总而言之，赞美不分大小事，其表现形式也有很多种。如果领导者能够运用好赞美，就能够带领出一批优秀的员工。

　　这样做的目的都是为了更好地激励其他员工，以榜样的形式告诉员工应该怎么工作、如何改善自己的日常行为