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　　奶茶店管理好这几点,赚钱妥妥的。现在开奶茶店，管理是让很多投资者头疼的一件事情，同时也是复杂繁琐的，因此投资者在管理上更要细心，同时还要注意抓重点。那么奶茶店管理主要抓哪几点呢?今天茶派果语就来为您分享开奶茶店管理好这几点，赚钱妥妥的!

　　1、员工分配管理

　　运营者在早上去奶茶店的时候，就应该做好员工分配，将每个员工的职责都划分清楚，各司其职以保证奶茶店的日常运营。

　　2、员工形象管理

　　形象管理，是所有管理中的重中之重。曾经有很多奶茶店都因为员工在制作奶茶时不小心将指甲、头发掉入杯中而引发了安全事故，给奶茶店造成了不小的损失。

　　身为茶派果语奶茶店运营者，应该定期提醒员工，让员工勤剪指甲勤换衣，为奶茶店员工提供统一的工作服、工作帽、口罩、工牌等物，严格要求必须佩带。

　　帽子的主要作用，就是避免头发掉入杯中，应该严格要求店员上班必须佩带工帽。口罩的作用，便是怕有生病的员工感染给顾客。工作服，则是为了让奶茶店看起来更加正规。

　　这些细节，身为运营者，都需要做到位才行。除了以上管理工作，还可以让员工在工作时画个淡妆，尤其是收银员。

　　3、行为语言管理

　　奶茶行业其实也属于服务业，奶茶店员工的言行举止，都会影响到顾客的消费心情，这一方面的管理也不能粗心大意。

　　语言规范：让奶茶店的官员尽可能多地使用敬语以及礼貌用语，员工的服务态度好，会让顾客消费得更加舒心，更加愿意二次、三次、数次进店消费。

　　行为规范：当奶茶店繁忙的时候，员工难免会手忙脚乱，越是着急，就越是容易出问题。平时应该多组织员工开会，进行指导，当奶茶店繁忙时，如何做才能够快速地制作出好产品。可定期进行培训演练，让店员更加专业。

　　有一句话说得好，谁的青春不迷茫。茶派果语加盟店的创业也是有很多的迷茫的地方，正是这样的迷茫过程才让现在的奶茶店创业者在选址过程中也有了迷茫，双重的迷茫才让现在的奶茶店的发展有了比较好的发展空间，这也是现在的创业者应该避免的问题，做好这些，能够规避这些，奶茶店的选址一定是非常的正确的，也就能帮助自己的店面早日取得成功。