来源于无锡市的王总自身开过家酒店餐厅和医院体检，每日必须招待许多工作人员前去常规体检，自身管理中心也是有一百多号职工，由于王总在一楼有一个400多平的店面，就惦记着开个以饭揉面主导的中餐馆，那样不但让职工有用餐的地区，常规体检完的工作人员吃早饭还可以在这儿解决了。
中餐馆请主厨，可是怎么办呢?聪慧的他挑选根据互联网找寻解决方法，7月6日王总根据互联网不经意中见到文章捞面知名品牌，细心访问网页页面后感觉大家的商品比较丰富，派送层面也不用依靠主厨，可是针对新项目王总還是有很多疑惑的，带著疑惑留言板留言资询了新项目，市场经理就新项目开展了详尽的详细介绍并解释了王总内心的疑虑点。
8月5日在细心了解了新项目2天后，王总决策来参观考察，赶到文章捞面加盟总部后在市场经理的领着下参观考察了公司环境，了解了公司文化、发展史这些，在这以前王总一直准备找大品牌加盟，那样自身也可以放心，在调查了文章捞面并征求市场经理的详细介绍后，王总的内心早已安稳了，总体调查出来十分令人满意，不论是商品派送還是装修、学习培训这些，总公司全是竭尽全力帮扶的。当日也决策签订协作。
总公司也为王忠的创业出示一些提高销售额的提议：
第一，一定要让服务生铭记这种标识所相匹配的菜品毛利高矮，不可以搞混。
第二，在顾客点餐的全过程中，假如顾客点了标注圆形的菜品(低毛利菜品)，那麼服务生应当提议顾客适度点一下一些标注三角形的菜品(理想化毛利菜品)和标注五角星的菜品(高毛利菜品)。
自然，假如顾客一开始点了标注五角星和三角形的菜品，服务生也应提议顾客试着一些标注圆形的菜品。
第三，在学习培训的全过程中，要告之服务项目工作人员，饭店应用成本管理食谱，仅仅为了更好地给他的具体工作中出示大量的便捷，可以让她们为顾客更强地址菜和配搭菜品，并并不是一味地追求完美高毛利，以防服务生点餐时踏入错误观念。
第四，在应用成本管理食谱的全过程中，要关心顾客的体会和心理状态转变，如今顾客的餐馆消費都非常理性，假如公司只追求完美高毛利，长此以往，便会丧失顾客。
在这里，全体人员恭祝王总财源广进!财源滚滚!
